Ενσωμάτωση στην Εργασία [JE]

 

Ανάλυση

 

Η Ενσωμάτωση στην Εργασία αναφέρεται στην ένταση της σύνδεσης ενός εργαζομένου με την εργασία του και την οργάνωση στην οποία εργάζεται. Είναι μια έννοια που αναπτύχθηκε για να εξηγήσει γιατί οι εργαζόμενοι παραμένουν σε μια θέση εργασίας ή γιατί μπορεί να αποφασίσουν να την εγκαταλείψουν. Η θεωρία της ενσωμάτωσης στην εργασία επικεντρώνεται σε τρεις κύριες διαστάσεις:

Ενσωμάτωση με την Εργασία (Fit): Η αίσθηση ότι η εργασία και ο οργανισμός ταιριάζουν με τις προσωπικές αξίες και τους στόχους του εργαζομένου.

Δεσμεύσεις και Υποχρεώσεις (Links): Οι σχέσεις και οι δεσμεύσεις που έχει ο εργαζόμενος με άλλους, όπως συναδέλφους, φίλους και οικογένεια, καθώς και οι δεσμεύσεις προς την εργασία και την οργάνωση.

Επιπτώσεις από την Αποχώρηση (Sacrifice): Η αίσθηση των επιπτώσεων ή των χαμένων ευκαιριών που θα προκύψουν αν ο εργαζόμενος αποφασίσει να αποχωρήσει από την τρέχουσα θέση εργασίας.

 

Στόχος

 

Ο στόχος της έννοιας της ενσωμάτωσης στην εργασία είναι να κατανοήσει και να εξηγήσει τους παράγοντες που επηρεάζουν την παραμονή ή την αποχώρηση των εργαζομένων από μια θέση εργασίας.

 

Βαθμονόμηση

 

Η μέτρηση της ενσωμάτωσης στην εργασία συνήθως περιλαμβάνει τη χρήση ερωτηματολογίων που αξιολογούν τις τρεις βασικές διαστάσεις της ενσωμάτωσης. Οι συμμετέχοντες απαντούν σε ερωτήσεις με βάση μια κλίμακα Likert (π.χ., από 1 = διαφωνώ απόλυτα έως 5 = συμφωνώ απόλυτα).

 

Βιβλιογραφία

 

Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why People Stay: Using Job Embeddedness to Predict Voluntary Turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102-1121.

Holmes, J. R., & Tetrick, L. E. (2005). The Relationship Between Job Embeddedness and Job Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 90(5), 1138-1146.

Lee, T. W., & Mitchell, T. R. (1994). An Alternative Approach: The Unfolding Model of Voluntary Employee Turnover. Academy of Management Review, 19(1), 51-89.

Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2010). The Relationships of Age with Job Attitudes and Performance: A Meta-analysis. Personnel Psychology, 63(3), 505-539.

Ramesh, A., & Gelfand, M. J. (2010). The Effects of Job Embeddedness on Job Performance and Job Stress. Journal of Applied Psychology, 95(1), 80-93.