Ποιότητα Σχέσης Ηγεσίας: Έκδοση Υπαλλήλου [LRQ-EV]

 

Ανάλυση

 

Η κλίμακα Ποιότητα Σχέσης Ηγεσίας: Έκδοση Υπαλλήλου επικεντρώνεται στην αξιολόγηση της σχέσης μεταξύ ενός ηγέτη και των υπαλλήλων του, όπως την αντιλαμβάνονται οι ίδιοι οι υπάλληλοι. Περιλαμβάνει ερωτήσεις που καλύπτουν διάφορες διαστάσεις της σχέσης, όπως η εμπιστοσύνη, η επικοινωνία, η υποστήριξη, η αναγνώριση και η αμοιβαία εκτίμηση.

 

Στόχος

 

Ο κύριος στόχος της κλίμακας είναι να αξιολογήσει την ποιότητα της σχέσης από την οπτική του υπαλλήλου, παρέχοντας πληροφορίες για την εμπειρία τους στη δουλειά και τις αλληλεπιδράσεις τους με τον ηγέτη.

 

Βαθμονόμηση

 

Η βαθμονόμηση της κλίμακας συνήθως πραγματοποιείται με τη χρήση μιας κλίμακας Likert (π.χ., 1-5 ή 1-7), όπου οι συμμετέχοντες αξιολογούν τις ερωτήσεις σχετικά με την ποιότητα της σχέσης τους με τον ηγέτη τους.

 

Βιβλιογραφία

 

Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: Applying a multi-level multi-domain perspective. The Leadership Quarterly, 6(2), 219-247.

Liden, R. C., & Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: An empirical assessment through scale development. The Academy of Management Journal, 41(6), 1145-1169.

Scandura, T. A., & Schriesheim, C. A. (1994). Leader-member exchange and supervisor career mentoring as complementary constructs in leadership research. The Academy of Management Journal, 37(6), 1588-1602.